项目名称：沙漠掘金

项目时长：半天或以上

项目场地：室内

项目人数：30-60人

项目简介：

该项目以团队为单位，用固有的资源到金山掘金的沙盘模拟情节，将团队管理工作中遇到的挑战通过沙盘活动的方式折射出来。管理者因为选择、决策、行动不一导致的结果不同，从而引发对自身管理行为的反思与改变。
复盘阶段，管理者对设定战略、目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方案；在沙盘的项目运作中，清晰管理者角色定位，建立高效管理的模式；让自己的管理生涯发光发亮。

项目收益：

① 明确计划重要性；

② 理解管理职能；

③ 提升对危机和变化应变能力；

④ 学习决策的方法和技巧。